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当然了，那时候也不是华夏企业家愿意將大量股权拱手让人。
而是时代使然，国內的风险投资匱乏，成熟的投资理念和运作体系更是无从谈起。
企业要发展，技术要叠代，市场要抢占，除了接受美刀別无选择。用市场份额和股权换取发展的弹药，是那个特定歷史阶段的无奈，也是一种被动的输血。
张舒不打算强行扭转整个资本市场的运行规律，那非一人之力可为，也容易引发不可预知的扭曲。
他想换一种玩法。
你们来华夏收割资產，我同样也可以去你们的市场反向操作。
你来薅我的羊毛，我也去薅你的羊毛，起码打个负负得正。
资本无国界，但资本的掌控者和最终受益者，却有来处。
他要在全球產业价值链的最高处，提前落子。用商业手段，参与甚至主导国际併购，投资未来技术，获取战略资產。
努力为自己，也为未来的华夏產业，爭取更多的主动权、定价权和利润留存。
周川正是在消化这个远比兑换多少外匯更宏大的命题。
张舒拋出的，是一种全新的，需要国家层面理解和支持的走出去思维。这，才是解决眼下外匯之爭，甚至未来更多摩擦的钥匙。
不得不说，张舒的一番话，骤然打开了周川思维里那扇从未开启的门。
既然欧美资本能来华夏赚钱，为什么我们不能反向操作？
这其实不能责怪领导层思维局限，而是多年体制內的工作经验根深蒂固。
如今国家百业待兴，每一分外匯都恨不得掰成两半花，要用来进口急需的设备、技术、原材料，偿还外债，稳定金融。
在这种缺血的状態下，谁敢批准动用宝贵的外匯储备，去海外进行风险投资？
留著这些宝贝发展自家看得见、摸得著的產业，解决国內就业和技术升级，不是更稳妥、更正確吗？
张舒的c-cube是个成功的奇蹟，但奇蹟之所以是奇蹟，就在於其不可复製性。
万一失败了呢？
投资国內项目，即使亏了，至少厂房、设备、培养的人才还在国內，算是肉烂在锅里，对国內经济循环仍有贡献，政治和舆论风险相对可控。
可要是拿著全国人民省吃俭用换来的外匯，投到海外，结果血本无归……
那就不只是经济问题，更是政治责任，足以让任何决策者仕途终结，甚至留下歷史骂名。
在1991年这种弄险的后果，无人愿意、也无人能够承担。
周川的眉头深深皱起。
他看到了张舒所描绘以攻为守的战略前景，那的確令人心动，格局宏大。
但现实的镣銬是如此沉重，外匯的极度稀缺性与海外投资难以承受的失败风险，像两座大山，横亘在理想与现实之间。
张舒的成功案例，像黑夜中的一颗孤星，闪亮却遥远。
要让它变成一片现实，需要的不仅仅是眼光和胆魄，更需要整个国家財力、风险承受能力。
而这，在1991年显得格外任重道远。
周川抬起眼，看向对面气定神閒的张舒，眼神复杂。
“张董，您的意思我明白了，可是现实的困难它就摆在这里。
国家毕竟是一个无比复杂的巨型机器，牵一髮而动全身，它无法像个人决策那样，轻易掉头，说转向就转向。需要考虑的层面太多……”
“周部长！”
张舒直接抬起手，掌心向外，做了一个打断的手势，脸上依旧带著笑，但眼神里已无多少听下去的耐心。
他不想再听这些系统性的困难陈述。
这些是事实，但此刻不是重点。
“周部长，这种事强迫不得。您现在给夏部长打个电话，把这里的情况向他匯报一下。这种事情，我作为企业负责人，不好过多劝说国家该怎么决策。
但我把我的想法和可能的路径摆出来。
你们若觉得可行，愿意尝试，愿意承担一定的风险和改变，那好，我愿意带著你们一起做，分享经验，共同出资。
如果部里经过研判，认为时机不成熟、风险不可控，那也没关係。就当今天我们没聊过这一层。我完全理解。
至於刚才谈的外匯兑换额度，基於我们自身的发展规划，我最多能同意兑换10亿美元。剩下的，我確实另有大用。”
张舒说得很坦诚，將选择权交了回去，同时也亮出了自己的底线。
在他內心深处，仍是希望能带著国家一起前行的。
但若这棵大树不愿向新的方向伸展枝椏，他也绝不会停下自己的脚步。
夏江河是后世能走到顶峰的人物，以他的眼界和魄力，应当更高才对。
这个电话，將是一次试探，也是一条分界线。
如果连夏江河也囿於现状，不敢触碰这个更具进攻性的思路，那这件事就到此为止。他会按照自己的节奏，独自前往欧美。
周川见张舒態度明朗，话说到这个份上，他知道这件事已超出自己权限。
他当即站起身，拿起办公室里的电话。
“喂，夏部长，我是周川。”
没有寒暄，他將方才与张舒的对话重点，原原本本地向夏江河匯报了一遍。
他儘量客观陈述，但字里行间仍能听出c-cube案例带来的震撼。
电话那头陷入了短暂的沉默，只有轻微的电流声和周川自己的呼吸声。
夏江河快速消化这突如其来的的信息。
他也没料到，一次外匯兑换任务，会引发出这样一个涉及国家海外资產布局的宏大命题。
这確实是个难题。
说它大，因为它触及了外匯使用根本导向、国家资本出海风险管控、乃至中长期產业竞爭战略的神经，牵一髮而动全身。
说它小，也可以小。只需驳回这个不切实际的建议，继续聚焦於眼前的创匯与用匯即可。
几秒钟后，夏江河的声音传来，听不出太多情绪波动。
“老周，情况我大致了解了。这件事牵扯的层面比较深，我需要立刻向上面做个紧急请示。
张舒提出的思路很有启发性，但操作起来涉及的政策风险，不是我这里能单独拍板的。
这样，你先在张舒那里稍等，不要急著做任何承诺。我这边儘快沟通，一有反馈，马上给你回电话。保持电话畅通。”
“好的，我明白。我就在张董办公室等您消息。”
而是时代使然，国內的风险投资匱乏，成熟的投资理念和运作体系更是无从谈起。
企业要发展，技术要叠代，市场要抢占，除了接受美刀別无选择。用市场份额和股权换取发展的弹药，是那个特定歷史阶段的无奈，也是一种被动的输血。
张舒不打算强行扭转整个资本市场的运行规律，那非一人之力可为，也容易引发不可预知的扭曲。
他想换一种玩法。
你们来华夏收割资產，我同样也可以去你们的市场反向操作。
你来薅我的羊毛，我也去薅你的羊毛，起码打个负负得正。
资本无国界，但资本的掌控者和最终受益者，却有来处。
他要在全球產业价值链的最高处，提前落子。用商业手段，参与甚至主导国际併购，投资未来技术，获取战略资產。
努力为自己，也为未来的华夏產业，爭取更多的主动权、定价权和利润留存。
周川正是在消化这个远比兑换多少外匯更宏大的命题。
张舒拋出的，是一种全新的，需要国家层面理解和支持的走出去思维。这，才是解决眼下外匯之爭，甚至未来更多摩擦的钥匙。
不得不说，张舒的一番话，骤然打开了周川思维里那扇从未开启的门。
既然欧美资本能来华夏赚钱，为什么我们不能反向操作？
这其实不能责怪领导层思维局限，而是多年体制內的工作经验根深蒂固。
如今国家百业待兴，每一分外匯都恨不得掰成两半花，要用来进口急需的设备、技术、原材料，偿还外债，稳定金融。
在这种缺血的状態下，谁敢批准动用宝贵的外匯储备，去海外进行风险投资？
留著这些宝贝发展自家看得见、摸得著的產业，解决国內就业和技术升级，不是更稳妥、更正確吗？
张舒的c-cube是个成功的奇蹟，但奇蹟之所以是奇蹟，就在於其不可复製性。
万一失败了呢？
投资国內项目，即使亏了，至少厂房、设备、培养的人才还在国內，算是肉烂在锅里，对国內经济循环仍有贡献，政治和舆论风险相对可控。
可要是拿著全国人民省吃俭用换来的外匯，投到海外，结果血本无归……
那就不只是经济问题，更是政治责任，足以让任何决策者仕途终结，甚至留下歷史骂名。
在1991年这种弄险的后果，无人愿意、也无人能够承担。
周川的眉头深深皱起。
他看到了张舒所描绘以攻为守的战略前景，那的確令人心动，格局宏大。
但现实的镣銬是如此沉重，外匯的极度稀缺性与海外投资难以承受的失败风险，像两座大山，横亘在理想与现实之间。
张舒的成功案例，像黑夜中的一颗孤星，闪亮却遥远。
要让它变成一片现实，需要的不仅仅是眼光和胆魄，更需要整个国家財力、风险承受能力。
而这，在1991年显得格外任重道远。
周川抬起眼，看向对面气定神閒的张舒，眼神复杂。
“张董，您的意思我明白了，可是现实的困难它就摆在这里。
国家毕竟是一个无比复杂的巨型机器，牵一髮而动全身，它无法像个人决策那样，轻易掉头，说转向就转向。需要考虑的层面太多……”
“周部长！”
张舒直接抬起手，掌心向外，做了一个打断的手势，脸上依旧带著笑，但眼神里已无多少听下去的耐心。
他不想再听这些系统性的困难陈述。
这些是事实，但此刻不是重点。
“周部长，这种事强迫不得。您现在给夏部长打个电话，把这里的情况向他匯报一下。这种事情，我作为企业负责人，不好过多劝说国家该怎么决策。
但我把我的想法和可能的路径摆出来。
你们若觉得可行，愿意尝试，愿意承担一定的风险和改变，那好，我愿意带著你们一起做，分享经验，共同出资。
如果部里经过研判，认为时机不成熟、风险不可控，那也没关係。就当今天我们没聊过这一层。我完全理解。
至於刚才谈的外匯兑换额度，基於我们自身的发展规划，我最多能同意兑换10亿美元。剩下的，我確实另有大用。”
张舒说得很坦诚，將选择权交了回去，同时也亮出了自己的底线。
在他內心深处，仍是希望能带著国家一起前行的。
但若这棵大树不愿向新的方向伸展枝椏，他也绝不会停下自己的脚步。
夏江河是后世能走到顶峰的人物，以他的眼界和魄力，应当更高才对。
这个电话，將是一次试探，也是一条分界线。
如果连夏江河也囿於现状，不敢触碰这个更具进攻性的思路，那这件事就到此为止。他会按照自己的节奏，独自前往欧美。
周川见张舒態度明朗，话说到这个份上，他知道这件事已超出自己权限。
他当即站起身，拿起办公室里的电话。
“喂，夏部长，我是周川。”
没有寒暄，他將方才与张舒的对话重点，原原本本地向夏江河匯报了一遍。
他儘量客观陈述，但字里行间仍能听出c-cube案例带来的震撼。
电话那头陷入了短暂的沉默，只有轻微的电流声和周川自己的呼吸声。
夏江河快速消化这突如其来的的信息。
他也没料到，一次外匯兑换任务，会引发出这样一个涉及国家海外资產布局的宏大命题。
这確实是个难题。
说它大，因为它触及了外匯使用根本导向、国家资本出海风险管控、乃至中长期產业竞爭战略的神经，牵一髮而动全身。
说它小，也可以小。只需驳回这个不切实际的建议，继续聚焦於眼前的创匯与用匯即可。
几秒钟后，夏江河的声音传来，听不出太多情绪波动。
“老周，情况我大致了解了。这件事牵扯的层面比较深，我需要立刻向上面做个紧急请示。
张舒提出的思路很有启发性，但操作起来涉及的政策风险，不是我这里能单独拍板的。
这样，你先在张舒那里稍等，不要急著做任何承诺。我这边儘快沟通，一有反馈，马上给你回电话。保持电话畅通。”
“好的，我明白。我就在张董办公室等您消息。”
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