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就在张舒和周川在沈市基地的办公室里，谈天说地的时候。
千里之外的京都，夏江河已经將周川匯报的情况整理成提纲。
他没有选择公文流转，也没有等待常规匯报时段。在確认了领导此刻正在办公后，他拿起摘要离开了外经贸部大楼。
汽车穿过长安街，驶入中南海。
夏江河心中一片滚烫，他带著的是一个打破惯性思维，涉及国家资本走出去的战略雏形提议。
他知道，自己即將陈述的，是一个在1991年的背景下，极具爭议性甚至顛覆性的想法。
成与不成，就在接下来的最高层面的问答中。
他的步伐稳健，內心却波澜起伏。
推开木门，走进那间素雅而充满歷史感的办公室时，夏江河清楚，自己是在为一个更具主动性的经济时代，投下一颗探路石。
夏江河直接將手里的匯报要点递了过去。
在领导垂眸审阅材料时，夏江河在一旁，用儘可能简洁的语言，补充说明了这份提议的由来。
当听到张舒这个名字时，正在翻阅材料的领导手指微微一顿，抬起眼，脸上露出一丝颇感兴趣的笑容。
“哦？是张舒提出来的？”
夏江河有些意外，“领导也知道张舒同志？”
“哈哈！”
领导笑出声来，將材料暂且放下，身体向后靠了靠，神情放鬆了些许。
“他的名头，在我这儿可不小哟！前一阵子，跟金陵市政府联手搞的那个稀土產业整合项目，报告我看过，思路清晰，魄力不小，效果初步看是很好的嘛！
很好地保护了战略资源，提升了附加值。是个能干事、敢想事的年轻人。”
他手指在材料上轻轻点了点。
“现在又冒出这么个想法。外国人能投资我们，我们也去投资外国人，这话说得直白，但道理，確实是这么个道理。很有意思！”
感受到领导话语中並无反感，反而带著欣赏的意味，夏江河心中一振，他把握住时机，试探著问道：
“领导，那张舒同志的这项提议，我们这边的大方向，是倾向於接受，还是……？如果原则上可行，您看，初期大概需要预备、或者说，允许尝试多大的资金规模？”
这个问题问的很直接，关係著下一步能否实质推动。
被夏江河这么单刀直入地一问，领导身体坐直，抬起手挠了挠自己花白的鬢角。
“江河，你问题递得挺快啊！”
领导笑了笑，目光重新落回那份材料上。
“不过，话又说回来。我们既然坚定改革开放，要和国际接轨，参与到世界经济的大循环里去。那么，学习国际上的先进经验和资本运作方式，是应有之义。”
他抬起眼，看向夏江河。
“总说摸著石头过河，这投资海外、参与国际併购，对我们来说，就是一块还没怎么摸过的大石头。
石头硌不硌脚，水有多深，水流急不急，光在岸上看，永远不知道。总得有人，去伸手摸一摸，试著趟一趟。”
这番话，虽然没有直接说批准，但倾向性已经非常明確。
方向肯定，探索支持。
夏江河精神一振，腰背挺得更直了些，等待著更具体的指示。
“至於具体金额嘛，这个额度，你们外经贸部可以根据现有的外匯状况和风险承受能力，做一个规划。
关键不在於一开始能投多少，而在於这个额度，要具备一定的可实验性。要能支撑起一两个像样的项目试点，而不是小打小闹，隔靴搔痒。”
他的语气加重了些，带著破除僵化思维的决心。
“不要怕失败。 做任何开拓性的事情，尤其是到人家的地盘、按人家的规则去行事，都有可能失败。这很正常。
但是，哪怕失败了，只要我们能从中切实地学习到国际资本运作的规律。那么，这笔学费，就交得值！这就不叫失败，这叫积累宝贵经验。”
夏江河只觉得胸中块垒尽去，思路豁然开朗，
他重重地点头，“领导，我明白了！我们坚决去探索、去尝试，不怕交学费，但力求学有所得！”
领导的这番话，不仅为张舒的提议开了绿灯，更是为在1991年这个时间点，开启国家资本进行战略性海外投资的试点，定下了基调。
允许试错，重在经验，著眼长远。
九十年代初的华夏，资本是稀缺资源，政策重心定位是吸引外资、技术和管理经验以激活国內经济。
企业走出去的能力与经验都极为薄弱。
这一时期，华夏的对外直接投资总额尚不足10亿美元，且其中绝大部分流向了香江，以及非洲、拉丁美洲等地，集中於资源开採。
至於对欧美等发达经济体的產业投资，一片空白。
在此背景下，任何逆向流入发达国家的资本动作，都意味著打破常规，挑战共识。
张舒是在五个小时后接到夏江河打来的电话。
“张舒同志，你的提议，可以尝试著做。但是，在做的时候，要多用国家的人员，让他们参与进去，跟班学习。积累经验、培养队伍，这和赚钱同样重要。”
“夏部长，那么，部里打算，在这个方向上投入多少资金进行试点？”
电话那头的夏江河没有直接回答数字，反而反问，“你先说说，这次你最多能给国家兑换多少外匯？”
“10亿美元。”
“好！这10个亿，就按你提议的思路，全部作为首期资本，投进去！此外，外经贸部这边，会再想办法，从其他渠道协调、拨付5亿美元，注入这个试点项目。”
张舒不由得笑了起来，“夏部长，合著风险我担著，经验大家学，启动资金，还得先从我这化缘？”
电话那头的夏江河显然听出了他话里的意思，非但不恼，反而理直气壮地反驳。
“少废话！国家还能白拿你的钱不成？这10亿美金，又不是不给你折算成华夏幣！”
千里之外的京都，夏江河已经將周川匯报的情况整理成提纲。
他没有选择公文流转，也没有等待常规匯报时段。在確认了领导此刻正在办公后，他拿起摘要离开了外经贸部大楼。
汽车穿过长安街，驶入中南海。
夏江河心中一片滚烫，他带著的是一个打破惯性思维，涉及国家资本走出去的战略雏形提议。
他知道，自己即將陈述的，是一个在1991年的背景下，极具爭议性甚至顛覆性的想法。
成与不成，就在接下来的最高层面的问答中。
他的步伐稳健，內心却波澜起伏。
推开木门，走进那间素雅而充满歷史感的办公室时，夏江河清楚，自己是在为一个更具主动性的经济时代，投下一颗探路石。
夏江河直接將手里的匯报要点递了过去。
在领导垂眸审阅材料时，夏江河在一旁，用儘可能简洁的语言，补充说明了这份提议的由来。
当听到张舒这个名字时，正在翻阅材料的领导手指微微一顿，抬起眼，脸上露出一丝颇感兴趣的笑容。
“哦？是张舒提出来的？”
夏江河有些意外，“领导也知道张舒同志？”
“哈哈！”
领导笑出声来，將材料暂且放下，身体向后靠了靠，神情放鬆了些许。
“他的名头，在我这儿可不小哟！前一阵子，跟金陵市政府联手搞的那个稀土產业整合项目，报告我看过，思路清晰，魄力不小，效果初步看是很好的嘛！
很好地保护了战略资源，提升了附加值。是个能干事、敢想事的年轻人。”
他手指在材料上轻轻点了点。
“现在又冒出这么个想法。外国人能投资我们，我们也去投资外国人，这话说得直白，但道理，確实是这么个道理。很有意思！”
感受到领导话语中並无反感，反而带著欣赏的意味，夏江河心中一振，他把握住时机，试探著问道：
“领导，那张舒同志的这项提议，我们这边的大方向，是倾向於接受，还是……？如果原则上可行，您看，初期大概需要预备、或者说，允许尝试多大的资金规模？”
这个问题问的很直接，关係著下一步能否实质推动。
被夏江河这么单刀直入地一问，领导身体坐直，抬起手挠了挠自己花白的鬢角。
“江河，你问题递得挺快啊！”
领导笑了笑，目光重新落回那份材料上。
“不过，话又说回来。我们既然坚定改革开放，要和国际接轨，参与到世界经济的大循环里去。那么，学习国际上的先进经验和资本运作方式，是应有之义。”
他抬起眼，看向夏江河。
“总说摸著石头过河，这投资海外、参与国际併购，对我们来说，就是一块还没怎么摸过的大石头。
石头硌不硌脚，水有多深，水流急不急，光在岸上看，永远不知道。总得有人，去伸手摸一摸，试著趟一趟。”
这番话，虽然没有直接说批准，但倾向性已经非常明確。
方向肯定，探索支持。
夏江河精神一振，腰背挺得更直了些，等待著更具体的指示。
“至於具体金额嘛，这个额度，你们外经贸部可以根据现有的外匯状况和风险承受能力，做一个规划。
关键不在於一开始能投多少，而在於这个额度，要具备一定的可实验性。要能支撑起一两个像样的项目试点，而不是小打小闹，隔靴搔痒。”
他的语气加重了些，带著破除僵化思维的决心。
“不要怕失败。 做任何开拓性的事情，尤其是到人家的地盘、按人家的规则去行事，都有可能失败。这很正常。
但是，哪怕失败了，只要我们能从中切实地学习到国际资本运作的规律。那么，这笔学费，就交得值！这就不叫失败，这叫积累宝贵经验。”
夏江河只觉得胸中块垒尽去，思路豁然开朗，
他重重地点头，“领导，我明白了！我们坚决去探索、去尝试，不怕交学费，但力求学有所得！”
领导的这番话，不仅为张舒的提议开了绿灯，更是为在1991年这个时间点，开启国家资本进行战略性海外投资的试点，定下了基调。
允许试错，重在经验，著眼长远。
九十年代初的华夏，资本是稀缺资源，政策重心定位是吸引外资、技术和管理经验以激活国內经济。
企业走出去的能力与经验都极为薄弱。
这一时期，华夏的对外直接投资总额尚不足10亿美元，且其中绝大部分流向了香江，以及非洲、拉丁美洲等地，集中於资源开採。
至於对欧美等发达经济体的產业投资，一片空白。
在此背景下，任何逆向流入发达国家的资本动作，都意味著打破常规，挑战共识。
张舒是在五个小时后接到夏江河打来的电话。
“张舒同志，你的提议，可以尝试著做。但是，在做的时候，要多用国家的人员，让他们参与进去，跟班学习。积累经验、培养队伍，这和赚钱同样重要。”
“夏部长，那么，部里打算，在这个方向上投入多少资金进行试点？”
电话那头的夏江河没有直接回答数字，反而反问，“你先说说，这次你最多能给国家兑换多少外匯？”
“10亿美元。”
“好！这10个亿，就按你提议的思路，全部作为首期资本，投进去！此外，外经贸部这边，会再想办法，从其他渠道协调、拨付5亿美元，注入这个试点项目。”
张舒不由得笑了起来，“夏部长，合著风险我担著，经验大家学，启动资金，还得先从我这化缘？”
电话那头的夏江河显然听出了他话里的意思，非但不恼，反而理直气壮地反驳。
“少废话！国家还能白拿你的钱不成？这10亿美金，又不是不给你折算成华夏幣！”
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